La société Huanggang Meifeng de chimie et de technologie tient la réunion d’analyse de la gestion et des opérations du premier trimestre 2026.
Heure de sortie:
2026-04-25
4 Le 14 du mois, la société Héguang Meifeng de technologie chimique a organisé une réunion d’analyse de la gestion et des opérations du premier trimestre 2026, au cours de laquelle l’état des activités de production et d’exploitation du premier trimestre a été présenté de manière exhaustive, les priorités de travail pour la phase suivante ont été planifiées de manière systématique, et l’ensemble de l’entreprise a été mobilisé afin de s’attacher fermement aux objectifs annuels, de poursuivre sans relâche leur mise en œuvre et de déployer tous les moyens nécessaires pour assurer la réalisation sans heurt des objectifs de production et d’exploitation de l’année. La réunion a été présidée par M. Wan Xiaopan, directeur de la société, et y ont participé le directeur général, les responsables compétents ainsi que les chefs de chaque département.
Lors de la réunion, M. Li, directeur du département des achats, et M. Yin, directeur de l’équipe logistique, tous deux nouvellement promus, ont partagé leurs expériences en matière de management. Leur intervention a porté principalement sur quatre points : le changement de rôle – en tant que managers de niveau intermédiaire, il est essentiel de passer d’une approche individuelle et autonome à une gestion globale et coordonnée de l’équipe, tout en adoptant une attitude sereine et en assumant pleinement ses responsabilités ; l’analyse des insuffisances – ils ont souligné que, dans des domaines tels que la connaissance approfondie des matières premières et des procédés, la maîtrise des connaissances spécialisées ainsi que la capacité à résoudre les problèmes de manière systémique, des lacunes persistent encore ; le renforcement du management – ils ont insisté sur l’importance de donner l’exemple, d’intensifier la communication et la formation des collaborateurs, de mettre davantage l’accent sur l’orientation par les objectifs et sur la mise en œuvre effective des responsabilités, afin d’améliorer sans cesse les compétences managériales ; enfin, la réunion a rappelé que, depuis le début de l’année, les retours du marché se sont avérés particulièrement positifs et que l’ensemble de l’entreprise travaille avec un esprit d’unité et de mobilisation pour promouvoir le développement. Au premier trimestre, les résultats opérationnels et de production se sont nettement améliorés, les efforts visant à accroître la qualité et l’efficacité ont déjà commencé à porter leurs fruits, ce qui a permis de poser des bases solides et de donner un bon départ à la croissance stable prévue pour 2026.
La réunion a souligné que le deuxième trimestre constitue une période clé, servant de pont entre la première moitié et la seconde moitié de l’année; il convient donc que tous les services renforcent davantage leur responsabilité et précisent encore leurs mesures afin de mettre concrètement en œuvre les priorités telles que l’augmentation de la capacité de production, la maîtrise de l’énergie et la réduction des consommations, ainsi que le développement des talents. L’ensemble du personnel doit maintenir l’état d’esprit de combat affiché au premier trimestre, faire face aux difficultés avec détermination et s’atteler à des actions concrètes et efficaces, afin de jeter des bases solides pour l’accomplissement intégral des objectifs et des missions de 2026.
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