Développer le potentiel interne et tendre vers l’excellence | Huanggang Meifeng a tenu sa réunion semestrielle de bilan, afin de mettre en œuvre de manière globale une nouvelle stratégie de développement de haute qualité.
Heure de sortie:
2026-07-13
Le 9 juillet, la société Huanggang Meifeng Chimie et Technologie a tenu sa réunion semestrielle de bilan de la production et des activités. La réunion s’est articulée autour de trois axes majeurs — gestion raffinée, innovation technologique et renforcement organisationnel —, procédant à une synthèse systématique des résultats obtenus au premier semestre et définissant un plan d’ensemble pour les priorités du second semestre. Elle a clairement fixé comme ligne directrice l’approche « affiner et préciser, puiser dans les ressources internes », afin d’orienter l’entreprise vers un développement de haute qualité.
La réunion a souligné que la sécurité, la protection de l’environnement et la qualité des produits constituent les piliers essentiels de la survie et du développement de l’entreprise. Au second semestre, l’entreprise poursuivra l’approfondissement de son système d’exploitation raffiné, perfectionnera davantage les mécanismes de gestion à long terme en matière de protection de l’environnement, renforcera la gouvernance par catégories, améliorera ses capacités de traitement écologique et élèvera globalement son niveau de conformité. Parallèlement, elle consolidera le circuit fermé de contrôle de la qualité, afin de poser des fondations solides en matière de qualité, selon des normes plus élevées et des exigences plus strictes, et de renforcer sans cesse ses avantages concurrentiels fondamentaux.
Lors de la réunion, le directeur général Liu Jianjun a souligné la nécessité d’accélérer la valorisation des résultats de la recherche et du développement technologique, d’élever le niveau des installations automatisées en chaîne, ainsi que d’accélérer la phase de conception et de construction des nouveaux projets dans la zone ouest. Conformément à cette orientation, l’entreprise s’appuiera sur un double levier — la transformation automatisée et l’optimisation des procédés — afin de libérer pleinement son potentiel de production ; elle se concentrera sur les goulets d’étranglement technologiques clés, mobilisera ses ressources pour mener des travaux ciblés, optimisera l’affectation des facteurs de production et veillera à assurer la stabilité et l’amélioration de la qualité de ses produits phares, tout en favorisant un développement solide et durable.
Groupe Meifeng du Hubei Le président du conseil d’administration, Zeng Tieming, a assisté à la réunion et y a prononcé un discours. Il a demandé que tous les services renforcent sans faillir leur conscience des seuils critiques et respectent strictement les lignes rouges en matière de sécurité, de protection de l’environnement et de qualité ; sur le plan de la gestion, il convient d’appliquer une rigueur méticuleuse, afin de colmater chaque faille. Il a souligné que chacun est responsable de la gestion : il faut d’abord bien faire son propre travail, s’acquitter de ses missions avec sérieux et s’investir pleinement dans son poste, en conjuguant l’action concrète de chacun au service du développement global de l’entreprise.
La réunion a également prévu des mesures visant à renforcer l’efficacité organisationnelle : des modalités d’apprentissage flexibles, telles que la « micro‑formation », seront déployées à l’échelle de l’ensemble de l’entreprise, afin d’encourager les collaborateurs à tirer parti de leurs temps morts pour capitaliser sur leur expérience et perfectionner leurs compétences. La réunion a en outre appelé l’ensemble des salariés à s’investir pleinement dans leurs missions et à agir de manière proactive, mobilisant ainsi, avec un fort sens des responsabilités et une grande capacité d’exécution, une puissante synergie propice à la progression stable et pérenne de l’entreprise.
Cette réunion de bilan a permis d’unifier les perspectives et de consolider un consensus. « La route est sous nos pieds ; faisons tout ce qui est en notre pouvoir ; respectons ce que nous ne pouvons pas faire. » À l’avenir, l’entreprise continuera d’adhérer à la philosophie de développement axée sur l’excellence, renforcera sans cesse sa gestion interne et sa compétitivité fondamentale, et s’engagera, avec des pas plus solides et plus déterminés, dans une nouvelle étape de développement de haute qualité.
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