Confiance inébranlable et action concrète : Huanggang Meifeng organise sa réunion de bilan 2024
Heure de sortie:
2025-01-14
Unis dans l'esprit, persévérance dans l'action, Grâce aux efforts conjoints de tous les employés, Huanggang Meifeng a atteint avec succès les principaux objectifs opérationnels de 2024. Le 7 janvier, le président du conseil d'administration du groupe, Zeng Tieming, les principaux dirigeants de la société et les responsables des départements concernés se sont réunis au centre de contrôle de la qualité pour tenir une réunion de bilan de 2024 et de planification du travail de 2025, afin de discuter ensemble des grandes orientations du développement.
Au début de la réunion, les responsables de chaque département ont présenté successivement leurs rapports annuels. Ensuite, les cadres dirigeants en charge ont fait des commentaires sur les domaines dont ils sont responsables, en combinant la planification opérationnelle annuelle, en reconnaissant à la fois les réalisations et les points forts, en résumant les enseignements tirés de la gestion opérationnelle annuelle, et en projetant les tâches et objectifs clés de 2025.
Dans son discours de clôture, le directeur général, Liu Jianjun, a déclaré que l'entreprise avait connu une année stable et une progression constante, avec un développement régulier des nouvelles forces productives. Que ce soit pour les projets difficiles, l'innovation de produits, l'amélioration de la qualité, le renforcement des équipes, ou encore l'obtention de la certification nationale « usine verte » et de la certification EcoVadis argent, tout cela reflète l'intelligence et la sueur de tous les employés, et témoigne de la détermination de l'entreprise à s'engager sur la voie d'un développement de haute qualité et durable.
Il a souligné que, En 2025, l'environnement extérieur auquel l'entreprise sera confrontée sera plus difficile et plus complexe. Tous les employés doivent avoir une confiance ferme dans le développement, se concentrer sur les objectifs opérationnels, renforcer la gestion interne, respecter strictement les lignes rouges de la sécurité, de la protection de l'environnement et de la qualité, prendre la réduction des coûts et l'augmentation de l'efficacité comme point de rupture, résoudre les problèmes concrets à partir de la réalité et faire tout leur possible pour améliorer l'efficacité de la mise en œuvre.
Zeng Tieming, président du conseil d'administration du groupe Hubei Meifeng, a assisté à la réunion et a prononcé un discours important. Il a indiqué que les réalisations passées appartiennent au passé et que des efforts constants sont encore nécessaires à l'avenir. Il a mis l'accent sur les trois principes de contrôle de la gestion de la qualité : un contrôle strict et préalable des fournisseurs de matières premières afin de garantir la qualité à la source ; un contrôle et une optimisation complets du processus de production, de la maintenance des équipements et des processus technologiques en cours de production ; un contrôle strict de la qualité des produits après production afin d'empêcher les produits non conformes de sortir de l'usine. Il a demandé à tous les employés de l'entreprise de renforcer leur approche centrée sur l'utilisateur, de mettre en œuvre une gestion de la qualité globale, de cultiver leurs compétences internes, de respecter les lignes de fond et de consolider leur position de leader dans le secteur.
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