La réunion d'apprentissage de haut niveau MFCI2021 du troisième trimestre s'est bien déroulée.
Heure de sortie:
2021-09-21
Le 8 septembre 2021 après-midi, la réunion d'apprentissage de haut niveau du MFCI pour le troisième trimestre 2021 s'est tenue à l'hôtel Wanda Jiahua de Fuli à Huangshi, présidée par le secrétaire général de l'Association des entreprises Meifeng, Huang Yougui, avec la participation des dirigeants de l'entreprise et des gestionnaires concernés.
Le 8 septembre 2021 après-midi, la réunion de haut niveau du MFCI pour le troisième trimestre 2021 s'est tenue à l'hôtel Wanda Jiahua de Fuli à Huangshi, présidée par le secrétaire général de l'Association des entreprises Meifeng, Huang Yougui. Des dirigeants de l'entreprise et des responsables concernés ont participé à la réunion.
Lors de la réunion, le président du MFCI, Zeng Tieming, a prononcé un discours important intitulé « Idées de travail pour 2022 », planifiant l'avenir du développement de l'entreprise pour 2022 avec l'idée générale de « gérer d'une main et développer de l'autre » et « promouvoir l'idée de bien faire son propre travail à tous les employés ». En raison de l'impact continu de la pandémie tant nationale qu'internationale, le travail de l'entreprise en 2021 s'est principalement concentré sur la « stabilité » ; cependant, à long terme, « ne pas se développer équivaut à reculer », il est donc nécessaire de saisir à la fois la « gestion » et le « développement » ; en même temps, il faut promouvoir l'idée de « bien faire soi-même » à tous les employés, car seule une bonne exécution du travail par chacun permettra à l'entreprise de bien fonctionner. Il a ensuite donné des instructions plus claires concernant les orientations de développement et les idées de travail pour 2022.
La réunion a souligné que les gestionnaires d'entreprise doivent avoir une vision à long terme, en se concentrant à la fois sur des aspects spécifiques et en gardant une vue d'ensemble. Dans un environnement de marché difficile et particulier ces dernières années, l'entreprise a réussi à survivre et à se développer, grâce à ses produits phares. Cela exige des gestionnaires qu'ils aient de la compréhension dans leur travail quotidien, que la position de l'entreprise soit précise et que la compréhension soit profonde ; la direction doit apporter un soutien suffisant aux travaux conformes au système de gestion GMP et veiller à la bonne mise en œuvre de la gestion GMP.
La réunion a demandé à chaque entreprise de prendre comme guide le plan de travail du président et de l'améliorer et de l'élargir davantage, afin d'élaborer des objectifs et des plans de travail complets pour 2022.
Enfin, le professeur invité Chen a donné une conférence détaillée aux cadres sur « Comment bien faire le travail GMP », cette conférence a approfondi la compréhension des gestionnaires sur le travail GMP, propulsant ainsi l'amélioration et le perfectionnement de la gestion GMP sur le plan conceptuel.



