L'esprit de dévouement et la vision large des gestionnaires | Formation pour les cadres intermédiaires et supérieurs de Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. (Première session)


Heure de sortie:

2022-05-03

Pour former un groupe de cadres intermédiaires et supérieurs dynamiques, communicants et compétents en gestion, et améliorer la qualité du travail de gestion de l'entreprise, le 28 avril, le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. a organisé la première session d'activités de formation et d'échange en ligne pour les cadres intermédiaires et supérieurs.

Pour former un groupe de cadres intermédiaires et supérieurs dynamiques, communicants et bien gérés, et améliorer la qualité du travail de gestion de l'entreprise, le 2 avril.8Le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. a organisé."La première session".une activité de formation et d'échange en ligne pour les cadres intermédiaires et supérieurs.

Avant le début de la formation, le département des ressources humaines a annoncé le classement des trois premiers départements en termes de moyenne par personne pour le premier anniversaire de l'apprentissage sur la plateforme Liangjian Cloud, et a décerné des certificats d'honneur aux départements concernés, dans le but d'augmenter l'enthousiasme des apprenants de tous les départements.

Cette formation a été ouverte par un discours d'introduction de l'invité spécial Chen Chunhong, qui a expliqué et clarifié le contenu des cours de cette formation. Ensuite, les membres de la direction de l'entreprise ont étudié ensemble la formation thématique sur "La sagesse philosophique de Zhuangzi et la voie de la gestion". À travers une série d'histoires philosophiques, les cadres de gestion ont compris que le succès des entreprises modernes dépend d'une bonne philosophie de gestion, que la sagesse de la gestion nécessite non seulement de cultiver une vision globale et dynamique des problèmes, mais aussi de les aborder d'un point de vue philosophique, en mettant l'accent sur la compréhension approfondie de tout.

Après la formation, les cadres intermédiaires et supérieurs ont participé à une interaction d'apprentissage, où les participants ont librement partagé des citations classiques de l'instructeur, des améliorations quotidiennes et des points forts du contenu de la formation.Le directeur de la qualité, Gao Shengming, a utilisé l'histoire allégorique "Ziqing taille le bois pour en faire un outil" pour nous rappeler de nous concentrer sur la qualité de nos produits et de maintenir un esprit professionnel élevé.Le vice-président Liu Qiao a indiqué la direction dans laquelle le département des ressources humaines doit travailler à l'avenir, comment placer les bonnes personnes aux bons postes, résoudre efficacement les problèmes d'identification, d'utilisation et d'amélioration des compétences en matière de reconnaissance des talents, et vraiment réaliser le principe de "connaître les gens et bien les utiliser".

Le vice-président Chen Chunhong a déclaré que les cadres intermédiaires et supérieurs doivent améliorer leur auto-gestion et s'engager à respecter l'esprit des trois "savoir se contenter d'être une personne, savoir qu'il y a des insuffisances dans le travail, et ne jamais se contenter dans l'apprentissage".Le directeur général Liu Jianjun a fait un discours de clôture sur cette formation, soulignant que tous les cadres de gestion doivent avoir un esprit d'artisan, d'abord devenir un "artisan" exceptionnel, chaque poste étant une partie importante du fonctionnement global de l'entreprise, et qu'il est essentiel de comprendre chaque détail du travail et chaque étape du processus. Ensuite, ils doivent devenir un "artisan" qui s'élève soi-même, en persévérant, en s'efforçant, en posant des questions et en cherchant à apprendre davantage. Comment améliorer efficacement l'efficacité du travail, comment réaliser sa "valeur d'artisan" dans un poste de gestion, et comment "bien faire son travail" sont des questions que chaque cadre de gestion doit réfléchir.

Il est rapporté que le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng continuera à répondre aux besoins diversifiés de formation en gestion de l'entreprise, en utilisant "la formation en ligne" comme.support,et organisera régulièrement des activités de formation et d'échange intitulées "apprendre une leçon, participer à un échange". Les formations de gestion à venir seront organisées par niveaux et catégories, permettant aux cadres intermédiaires et supérieurs de recommander eux-mêmes des cours d'apprentissage, d'animer des échanges de formation, et de tirer pleinement parti des compétences des cadres de gestion en matière de "savoir faire, savoir écrire, savoir apprendre et savoir réfléchir".