La société de chimie et de technologie Huanggang Meifeng a tenu sa réunion d'analyse de la gestion opérationnelle de mars 2025
Heure de sortie:
2025-03-21
Le 17 mars, la société Huanggang Meifeng Chemical Technology a organisé une réunion d'analyse de la gestion opérationnelle du mois de mars, axée sur cinq thèmes principaux : « être conscient des dangers même en période de prospérité, gestion de la qualité, réduction des coûts et amélioration de l'efficacité, renforcement de la supervision, fabrication intelligente », afin de coordonner le déploiement des tâches d'attaque annuelles. La réunion était présidée par Chen Chunhong, vice-directeur général, en présence du directeur général de la société, des dirigeants responsables et des responsables de chaque département. La réunion a souligné l'importance d'adopter une conscience des dangers pour faire face à la concurrence du marché et d'encourager les cadres à oser penser et agir, et à faire de leur mieux.
La réunion a indiqué que, face à l'intensification de la concurrence dans le secteur, tous les cadres doivent adopter une conscience du danger même en période de prospérité et abandonner la mentalité de statu quo. La réunion a demandé d'orienter les actions sur le principe « oser gérer et bien faire » pour promouvoir l'innovation en matière de gestion : premièrement, accélérer la mise en œuvre des améliorations techniques visant à réduire la consommation d'énergie, afin de parvenir à une baisse significative des indicateurs de consommation d'énergie dans l'année ; deuxièmement, approfondir la transformation vers une fabrication intelligente, accélérer la construction et la transformation des ateliers automatisés et créer des ateliers pilotes ; troisièmement, appliquer les « trois principes » – principes fondamentaux de la gestion allégée et de la gestion de la qualité – pour garantir l'absence de défauts et le contrôle de l'ensemble du processus de production, afin de stimuler un développement de haute qualité grâce à l'innovation en matière de qualité.
Lors de la réunion, M. Teng, directeur du département de la sécurité et de l'environnement, a partagé ses idées sur la gestion. En prenant comme base les « cinq réunions et trois contrôles », il a souligné que les cadres de niveau intermédiaire doivent allier une vision à long terme et une capacité d'exécution. Ses mesures telles que la « liste de tâches détaillée » et le « mécanisme de remplacement dynamique » mettent en évidence l'importance de l'intégration des ressources et du travail d'équipe ; en prenant l'armée comme exemple, il a renforcé l'unité de pensée et la discipline, pour injecter résilience et efficacité à la gestion de la sécurité.
Liu Qiao, vice-directeur général chargé des ressources humaines et de l'administration, a fait rapport sur deux cas types de fuite de secrets commerciaux, et a précisé que le « règlement sur la gestion de la confidentialité » serait révisé et que tous les employés suivraient une formation de niveau, afin de renforcer les lignes de défense contre les risques.
La réunion a souligné que, en 2025, la société adoptera comme ligne directrice « gestion raffinée, fabrication intelligente, développement durable », et que tous les employés devront faire preuve d'un esprit de compétition pour surmonter les obstacles et d'une détermination inébranlable pour mettre en œuvre les décisions. Grâce à l'intelligence artificielle pour optimiser la production, à la standardisation pour consolider les bases et à la prévention des risques de manière systématique, il sera possible d'assurer la progression constante des objectifs annuels et de promouvoir continuellement le développement de haute qualité de l'entreprise.
Adresse: Salle 2501, bloc B, immeuble de bureaux Wanda, 30 avenue Huahu, ville de Huangshi, province du Hubei
Téléphone:86-714-6516706
Boîte aux lettres:Sales@mfci.com.cn
