La direction de MFCI a tenu sa deuxième réunion d'apprentissage.
Heure de sortie:
2021-11-16
Le 14 novembre après-midi, la deuxième réunion d'apprentissage de la direction de MFCI s'est tenue à l'hôtel Wanda Jiahua de Fuli à Huangshi, présidée par le secrétaire général de l'Association des entreprises Meifeng, Huang Yougui, avec la participation des dirigeants de l'entreprise et des responsables concernés.
Le 14 novembre après-midi, la deuxième réunion d'apprentissage de haut niveau de MFCI s'est tenue à l'hôtel Wanda Jiahua de Fuli à Huangshi, présidée par Huang Yougui, secrétaire général de l'Association des entreprises Meifeng. Des dirigeants de l'entreprise et des responsables concernés ont participé à la réunion.
Tout d'abord, le comptable invité Liu Wuzhong a donné une explication professionnelle détaillée sur les connaissances pratiques en matière de fiscalité aux cadres supérieurs, suivie d'une session de questions-réponses.
Le président de MFCI, Zeng Tieming, a pris comme point de départ l'incertitude et les impacts potentiels causés par la pandémie de COVID-19 pour analyser la situation, et a proposé d'ajuster modérément les objectifs stratégiques actuels, en planifiant de manière prospective une nouvelle approche globale pour le développement de l'entreprise en 2021. Il a donné des instructions claires concernant les orientations de développement de chaque entreprise. Il a exigé que chaque entreprise prenne les déploiements de travail comme programme directeur et les améliore et les élargisse davantage, en établissant des objectifs et des plans de travail complets pour 2021, afin de garantir des résultats de travail en 2021 et d'éviter de stagner en raison de la COVID-19. En outre, il a souligné que l'amélioration du niveau de gestion est l'objectif principal des gestionnaires d'entreprise, et que la gestion efficace est le critère central des gestionnaires d'entreprise. Les cadres supérieurs doivent maîtriser l'essence des méthodes de gestion telles que la loi de Murphy, la théorie de la vitre brisée et la théorie du seau, et les appliquer de manière flexible pour résoudre efficacement les problèmes dans la gestion de la sécurité, de l'environnement, de la qualité, de la production et de la technologie. Ils doivent réfléchir sérieusement à l'établissement de méthodes et de systèmes raisonnables pour mettre en œuvre une gestion concrète 'horizontale et verticale'. Ils doivent bien comprendre les principes d'une gestion efficace et s'assurer de bien gérer les équipes pour stimuler la motivation au travail.
Adresse: Salle 2501, bloc B, immeuble de bureaux Wanda, 30 avenue Huahu, ville de Huangshi, province du Hubei
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