La troisième session de formation des cadres de Meifeng à Huanggang s'est terminée avec succès.
Heure de sortie:
2022-11-07
Pour approfondir l'application de l'esprit du discours du président, mettre en œuvre pleinement la philosophie directrice "une main sur la gestion, une main sur le développement", renforcer effectivement la construction de la culture de l'exécution de l'entreprise, améliorer continuellement le niveau de gestion des cadres et promouvoir de manière continue le développement de haute qualité de l'entreprise, le 3 novembre, le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. a organisé la troisième session de formation thématique sur "l'amélioration de l'exécution" pour les cadres de gestion, à laquelle ont participé le directeur général Liu Jianjun et les cadres de niveau adjoint et supérieur.
Pour approfondir l'esprit du discours du président, mettre en œuvre pleinement la philosophie directrice "une main sur la gestion, une main sur le développement", renforcer effectivement la culture de l'exécution de l'entreprise, améliorer continuellement le niveau de gestion des cadres et promouvoir le développement de haute qualité de l'entreprise.Le 3 novembre, le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. a organisé la troisième session de formation thématique sur "l'amélioration de l'exécution" pour les cadres de gestion, à laquelle ont participé le directeur général Liu Jianjun et les cadres de niveau adjoint.
La vice-ministre des ressources humaines, Zhang Yan, a ouvert la séance en déclarant : concernant l'amélioration des capacités de gestion des cadres, le département des ressources humaines a élaboré un plan de formation systématique en 2022, et l'évaluation des résultats de la formation sera vérifiée lors de l'examen de connaissances en gestion à la fin de l'année, les résultats de l'examen étant directement liés à la rémunération annuelle et aux ajustements de poste.
Ensuite, tout le monde a regardé ensemble le cours "Liangjian Cloud" - "Formation d'une équipe d'exécution efficace", qui a enseigné des méthodes de développement du leadership, les trois éléments essentiels pour garantir l'exécution des plans de tâches et la méthode en cinq étapes pour assigner des tâches, le professeur ayant pour objectif de permettre aux cadres de maîtriser un ensemble de méthodes de travail scientifiques afin d'atteindre l'objectif d'amélioration de la qualité de gestion.
À la fin du cours, les participants ont activement partagé leurs réflexions en lien avec les connaissances acquises et la situation de travail réelle. Le ministre Lu du département technique des produits a résumé : une exécution efficace est l'âme du travail d'équipe, décomposer les objectifs en tâches exécutables et travailler ensemble pour une exécution efficace. Le directeur de la qualité, Gao Shengming, a déclaré : un bon gestionnaire réussit par lui-même, un gestionnaire exceptionnel réussit les autres. En tant que gestionnaire, il faut se concentrer sur sa propre motivation de réussite, être capable de découvrir les différentes qualités des employés, stimuler leur enthousiasme au travail et transformer les différents atouts en capacités de travail exceptionnelles pour réussir ses subordonnés. Le vice-ingénieur en chef, Xu Wenli, a souligné : la plus grande prise de conscience de cet apprentissage est le changement de la conscience de gestion, en tant que gestionnaire de l'entreprise, il est essentiel d'agir en fonction des objectifs globaux de l'entreprise, de comprendre clairement les objectifs de l'entreprise et de les transmettre à chaque employé de base, afin que tout le monde parvienne à un consensus au niveau de la conscience et forme une culture orientée vers les objectifs, les employés doivent également participer personnellement à l'élaboration des objectifs et des plans.
Enfin, le directeur général Liu Jianjun a fait un discours de clôture, il a pleinement reconnu la série de réformes réalisées par le département des ressources humaines cette année dans la gestion des cadres. Il a souligné que 2023 reste l'année d'amélioration des capacités de gestion de MFCI, les cadres de gestion doivent, sous la direction de la pensée "une main sur la gestion, une main sur le développement", adhérer au principe de travail "bien faire soi-même", en mettant l'accent sur la vertu, en montrant l'exemple et en s'adaptant aux temps, tout en améliorant continuellement la qualité personnelle. Il a demandé au département des ressources humaines de mettre en œuvre concrètement l'évaluation des compétences de gestion des cadres, de jouer un rôle d'incitation et de guidage, et de promouvoir effectivement le niveau de gestion de Huanggang Meifeng à un nouveau niveau grâce à une série d'habilitations.
L'exécution est le cœur de la compétitivité des entreprises, c'est la clé pour transformer la stratégie et la planification de l'entreprise en bénéfices et résultats. Il est rapporté que le département des ressources humaines de Huanggang Meifeng organisera le 18 novembre la quatrième session de séminaire sur l'amélioration des capacités de gestion des cadres.
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